‍

Kako kompanija raste, rastu i zahtjevi pred njenom organizacijom, liderima i timovima. Upravo tim izazovima bio je posvećen seminar „Rast kompanije kroz razvoj organizacije i timova“, koji je 11. septembra organizovan u Privrednoj komori Crne Gore, u okviru Enterprise Europe Network (EEN) - MontEENegro.

Seminar je okupio vlasnike kompanija, direktore, menadžere i HR profesionalce zainteresovane za savremene pristupe organizacionom razvoju, upravljanju promjenama i izgradnji timova sposobnih da odgovore na novu fazu rasta kompanije.

Otvarajući događaj, direktorica Sektora za projekte Privredne komore Crne Gore Tanja Radusinović istakla je da veliki odziv poslovne zajednice potvrđuje potrebu kompanija da, paralelno sa razvojem poslovanja, ulažu u znanja, organizaciju i razvoj svojih timova.

– Zadovoljstvo nam je što imamo ovako dobar odziv predstavnika poslovne zajednice zainteresovanih da kroz nova znanja ulažu u razvoj i rast svojih kompanija, kao i u organizaciju i razvoj timova sa kojima rade. To je upravo ono što želimo da podržimo kroz ovakve aktivnosti – kazala je Radusinović.

Ona je podsjetila da Enterprise Europe Network u Crnoj Gori mikro, malim i srednjim preduzećima pruža različite vidove podrške za razvoj poslovanja i internacionalizaciju, te pozvala kompanije da se upoznaju sa mogućnostima koje su im dostupne putem MontEENegro portala i da se za dodatne informacije i podršku obrate timu EEN-a u Privrednoj komori Crne Gore.

Posebno je ukazala na bazu poslovnih prilika, putem koje kompanije mogu pronaći potencijalne međunarodne partnere. U bazi je trenutno dostupno oko 5.600 profila malih i srednjih preduzeća iz Evrope koja traže poslovne partnere.

Rast kompanije mijenja način na koji se organizacija vodi

Predavači Omega Consulting Team-a, sertifikovani treneri i konsultanti NEWS Navigation metodologije Radmila Todorović i Vladimir Petrović, predstavili su savremene pristupe organizacionom razvoju i razvoju timova, sa posebnim osvrtom na izazove koji nastaju tokom ubrzanog rasta kompanije.

Kako su istakli, rast donosi nove kupce, proizvode i zaposlene, ali istovremeno povećava broj odluka, odgovornosti i međuzavisnosti unutar organizacije. Kompanije često rastu brže od načina na koji su organizovane i vođene, pa postojeće slabosti u komunikaciji, definisanju prioriteta, preuzimanju odgovornosti i saradnji između timova postaju izraženije.

– Ono što je funkcionisalo u manjem timu više nije uvijek dovoljno za organizaciju koja ulazi u novu fazu razvoja – poručili su predavači.

Petrović je objasnio da se njihov pristup zasniva na tri međusobno povezana nivoa – organizaciji, timu i pojedincu, na kojima se mogu pojaviti izazovi, ali i napraviti ključni pomaci u razvoju kompanije.

Kroz sistemski okvir N.E.W.S. Navigation, učesnicima su predstavljeni alati za bolje razumijevanje organizacionih izazova i upravljanje promjenama. Metodologija N.E.W.S. Compass®, razvijana tokom više od dvije decenije, danas se koristi u radu sa organizacijama, timovima i liderima u više od 40 zemalja.

Od stručnjaka do lidera i samostalnijih timova

Posebna pažnja posvećena je prelasku stručnjaka u menadžerske uloge. Predavači su ukazali da se uspjeh rukovodioca više ne mjeri samo njegovim individualnim učinkom, već prije svega rezultatima i razvojem tima koji vodi.

Razgovarano je i o razvoju samostalnosti i odgovornosti zaposlenih, uz poruku da savremeni menadžment ne može počivati samo na instrukcijama i kontroli, već zahtijeva otvoren dijalog, koučing pristup i stvaranje uslova da zaposleni preuzimaju veću odgovornost za rezultate.

Seminar je realizovan kroz praktične primjere, diskusiju i razmjenu iskustava sa učesnicima, a rad na ovoj temi biće nastavljen kroz predstojeću online radionicu posvećenu timskoj i organizacionoj navigaciji.

Kompanije zainteresovane za informacije o uslugama, poslovnim prilikama i drugim oblicima podrške koje pruža Enterprise Europe Network u Crnoj Gori mogu se obratiti MontEENegro timu u Privrednoj komori Crne Gore.

‍